Das 7 x 7 des Projekterfolgs [Das Siebenmalsieben des Projekterfolgs]
Zehn Geschichten aus dem Geschäftsalltag
Knecht, Andreas/Bertschi, Markus/Caruso, Claudio
ISBN 978-3-03909-117-1
1. Auflage
erschienen in 2009
Sprache D
144 Seiten
gebunden
Datenschutz
Zum Buch
Warum scheitern Projekte? Welche Stolpersteine gilt es im Projektablauf zu umgehen? Wie werden Projektziele zuverlässig und pünktlich erreicht?
In zehn amüsanten Kurzgeschichten schildern die Autoren Situationen, die allen Projektbeteiligten (nur allzu) bekannt vorkommen dürften. Aus ihren Erkenntnissen leiten sie 7 x 7 Tipps ab und zeigen, wie Projekte erfolgreich umgesetzt und auch scheinbar ausweglose Situationen gemeistert werden. Projektverantwortliche und -betroffene werden dieses Buch mit Gewinn und Vergnügen lesen.
Das Buch hilft, Ursachen für mögliches Fehlverhalten und Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen. Gleichzeitig wird Projektverantwortlichen ein umfassendes Argumentarium zur Verfügung gestellt, das ihnen ermöglicht, ihre Ideen, Verbesserungsvorschläge oder Bedenken gegenüber den Auftraggebern und Nutzern überzeugend zu vertreten.
Mit Cartoons von Max Spring.
Inhalt
- Darf es ein wenig mehr sein?
- Das Montagsritual
- Die Arztvisite
- Die Skandinavienreise
- Der Freund
- Spital im Wandel
- Die Hammerwurst
- Die Restrukturierung
- Der Statistik-Trick
- Der Spielplatz
Die Autoren
Andreas Knecht ist dipl. Wirtschaftsinformatiker HF, NDS Logistik, und Unternehmensberater.
Markus Bertschi ist Führungsfachmann FA, Six-Sigma-Blackbelt und Erwachsenenbildner.
Claudio Caruso ist dipl. Qualitätsmanager NDS HF, Six-Sigma-Blackbelt, Kendoka.
Alle drei sind in den Bereichen Qualitäts-, Projekt-, Prozess- und Verbesserungsmanagement (Kontinuierliche Verbesserung, Six Sigma) in den Branchen Logistik und Bau tätig.
Weitere Informationen und Kontakt zu Andreas Knecht:
www.xing.com
Stimmen zum Buch
»Mit diesem Buch gelingt dem Schweizer Autoren-Trio Andreas Knecht, Markus Bertschi und Claudio Caruso eine unterhaltsame und verblüffend realistische Auseinandersetzung mit den Problemen und Komplikationen, die Projekte jederzeit mit sich bringen können. Diese entstehen eben weniger durch das Missachten theoretischer Grundsätze, sondern oft durch das Unterschätzen zwischenmenschlicher Beziehungen und dem Individuum selber mit eigenem Charakter und Interessen. Zehn lebendige und in sich abgeschlossene Geschichten erzählen auf 138 Seiten im Kontext einzelner Projektphasen und aus ganz verschiedenen Blickwinkeln von Menschen und deren Verantwortungen auf dem Weg zum Projekterfolg. Das Interesse der Autoren, die dank ihrer beruflichen Werdegänge über ein enormes Fachwissen in diesem Gebiet verfügen, liegt vor allem darin, die gezeichneten Probleme nicht nur im Nachhinein zu lösen, sondern vor allem schon im Vorfeld zu vermeiden. An das Ende jeder dieser Geschichten stellen sie jeweils kurz und knapp ihre wesentlichen Erkenntnisse als Empfehlungen zusammen. In Summe 49 Ratschläge, die jedes Lehrbuch zum Projektmanagement um das wertvolle Kleingedruckte ergänzen.«
PMI Frankfurt Chapter, Claudia Demel, Fachjournalistin (Freie Journalistenschule Berlin), 21.10.2009
»Wer einen praktischen Einblick in den Projektalltag gewinnen möchte, ist mit diesem Buch hervorragend beraten.«
Uwe Grote, SWITCH Transit Consult GmbH, Stuttgart
»Behördliche Zulassungen zu erwirken, ist harte, trockene Projektarbeit. Das Buch zeigt auf abwechslungsreiche und sehr unterhaltsame Art, wie dies gelingt.«
Norbert Schäfer, AEbt Angewandte Eisenbahntechnik GmbH, Nürnberg
»Die unkonventionelle didaktische Vorgehensweise und die Lebhaftigkeit machen das Buch zu einem absoluten Highlight!«
Daniel Vogel, personalberatung das team ag
»Die Autoren verfügen über eine hohe fachliche Kompetenz und verstehen es bestens, die Inhalte praxisnah und anschaulich zu vermitteln.«
Petra Ongaro, creativ personal Basel AG
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